Bu kitap, doksandan fazla yazarın katkılarıyla hazırlanmış, mesleğimiz için şimdiye kadar bir araya getirilmiş en kapsamlı, en güvenilir bilgi kaynağıdır.

Eğitim profesyonelleri için bir başucu kaynağı olması için hazırlanan kitabın tamamı, bildiklerinizi teyit etmek istediğinizde ve oluşan sorularınız için aradığınız cevabı bulabileceğiniz 55 bölümden oluşuyor.

TEGEP, 9 kısım ve 55 bölümden oluşan bu kitabı üç kitaptan oluşan bir seri olarak hazırlıyor ve şu an incelemekte olduğunuz bu serinin ilk kitabında 3 kısım altında aşağıdaki 18 bölüm yer alıyor.

1. KİTAP (Yayınlanmış olan kitap)

Kısım I: Eğitim ve Gelişim

Bölüm 1: Eğitmenlik Mesleğinin Gelişimi

Bölüm 2: ASTD’nin Yeni Yetkinlik Modeli

Bölüm 3: Sertifikasyonun Önemi

Bölüm 4: Kendi Kariyerinizin Sorumluluğunu Alın: Eğitim ve Gelişim Mesleğine Adım Atmak, İlerleme Kaydetmek

Bölüm 5: İç Eğitmen: Başkalarının Öğrenmesine Yardım Etmek İçin Bilmeniz Gerekenler

Bölüm 6: Eğitim ve Gelişim Mesleğinin Ufkunda Neler Var?

Kısım II: İhtiyaçları Değerlendirmek ve Analiz Etmek

Bölüm 7: 1İhtiyaç Değerlendirmesi Sonuçlarla Nasıl Uyumlandırılır?

Bölüm 8: Veri Toplama ve Değerlendirme: Doğru Aracı Nasıl Seçersiniz?

Bölüm 9: En İyi Aktarım Yöntemini Seçebilmek İçin İhtiyaçların Analizi

Bölüm 10: Hemen mi Lazım Dediniz? Tasarıma Geçmeden, Zamanı, Kaliteyi ve Beklentileri Dengelemek

Kısım III: Etkili Öğrenme Deneyimi Tasarlamak ve Geliştirmek

Bölüm 11: Tasarım Modelleri ve Yetişkin Öğrenme Teorileri

Bölüm 12: SAM: ADDIE’ye Pratik ve Çevik Bir Alternatif

Bölüm 13: Sınıfı Ters Yüz Edip En İyi Karmayı Yaratmak İçin Bloom’un Dijital Taksonomisini Kullanmak

Bölüm 14: Etkili Oyunlar, Simülasyonlar ve Etkinlikler Tasarlayarak Öğrenenlerinizin Gönlünü Kazanın

Bölüm 15: Muhteşem, Hızlı ve Uygun Fiyatlı Medya Öğrenme İçerikleri Oluşturmak

Bölüm 16: Teknik Konu Uzmanlarıyla Çalışmak

Bölüm 17: İçerik Derleme

Bölüm 18: Eğitimin Hukuki Yönleri: Size Ait Olanları Koruyun, Başkasına Ait Olanlardan Uzak Durun

2. KİTAP (Yayınlanmış olan kitap)

Kısım I: Fark Yaratan Eğitim ve Gelişim Çözümlerini Aktarmak

Bölüm 1: Kanıt Temelli Eğitim: Aktarım Konusunda En Son Araştırmalar

Bölüm 2: Katılımcılarınızı Öğrenme Sürecinde Tutun

Bölüm 3: Deneyimsel Öğrenmenin Değeri

Bölüm 4: Ciddi E-Öğrenme Manifestosu

Bölüm 5: Küresel Sanal Sınıf

Bölüm 6: Yaygın Öğrenme: Formel, İnformel ve Sosyal

Bölüm 7: İş Ortamınızda İnformal Öğrenme

Bölüm 8: Mobil Düşünmek: Bunun İçin Bir Uygulama Var

Bölüm 9: Öğrenme İçin Etkili Sosyal Medya

Bölüm 10: İş Yerinde Çalışan Performansının Desteklenmesi

Kısım II: Öğrenmenin İşe Aktarılması ve Etkisinin Ölçülmesi

Bölüm 11: Değerinizi Göstermek İçin Değerlendirmenin Dört Seviyesini Uygulayın

Bölüm 12: Yatırım Getirisinin Temelleri

Bölüm 13: Katılımcılarda Öğrendiklerini İşe Aktarma Yetkinliğinin Geliştirilmesi

Bölüm 14: Öğrenmeyi Performansa Bağlamak

Bölüm 15: Sonuç Temelli Değerlendirme: Aklınızda Hep Bitiş Noktası Olsun

Bölüm 16: Bireysel ve Kurumsal Performansı En Üst Düzeye Çıkaran Öğrenme Analitiği

Kısım III: Eğitim ve Gelişim Profesyonelinin Genişleyen Rolleri

Bölüm 17: Etkili ve Hesaplı Bir İşe Alıştırma Süreci Tasarlamak

Bölüm 18: İç Danışmanlık

Bölüm 19: Olağanüstü Ekipler Kurmak

Bölüm 20: Üst Yönetim Desteğinin Elde Edilmesi: Yönetim Kademesine Sunum Yapmak

Bölüm 21: Mentorluk: Öğrenme Amacıyla Kurulan Ortaklıklar

Bölüm 22: Yöneticilerin Çalışanlarını Geliştirmesine Yardım Etmek

Bölüm 23: Eğitim ve Gelişim Profesyonelleri İçin Bilgi Yönetimine Giriş

3. KİTAP (Yayınlanmış olan kitap)

Kısım I: Eğitim İşinin Yönetilmesi

Bölüm 1: Eğitim ve Gelişim Stratejisini Geliştirmek

Bölüm 2: İş Zekânızı Geliştirmek

Bölüm 3: Eğitim Yöneticilerinin Önündeki Zorluk ve Fırsatlar

Bölüm 4: Eğitim ve Gelişim Yöneticileri için Proje Yönetimi: Etkinliğinizi Artıracak 5 Adım

Bölüm 5: Üniversiteler, Çözüm Ortakları ve Danışmanlarla İlişkilerinizi Yönetin,

Kısım II: Öncü ve Gelişen Kurumlarda Eğitim ve Gelişimin Rolü

Bölüm 6: Değişim Rehberliğinde Eğitim ve Gelişim Profesyonellerinin Rolü

Bölüm 7: Güçlü Yönlere Odaklanan Performans Yönetimi

Bölüm 8: Geleceğin Liderlerini Geliştirmek

Bölüm 9: Eğitim ve Gelişim Yüksek Potansiyelli Çalışanların Başarısına Nasıl Katkı Sağlayabilir

Kısım III: Güncel Zorluklar

Bölüm 10: Öğrenmenin Geleceği: Kişiselleştirme ve Kontrol Dönüşümleri

Bölüm 11: Küresel Liderler Geliştirmek

Bölüm 12: İşgücü İçinde Farklı Kuşakları Yönetmenin Zorlukları ve Çözümleri

Bölüm 13: Daimi Sınıf

Bölüm 14: Bir CEO'nun Gözünden: Öğrenmek Tercihe Bırakılamaz